Und verfügt über umfassende globale Erfahrung sowie lokale Expertise. Wir investieren gemäss unserer Nachhaltigkeitsstrategie (auf Englisch) und sind bestrebt, wirtschaftliche, ökologische und soziale Ziele in Einklang zu bringen. Ferner werden 6,3 Millionen Franken in die finanzpolitische Reserve eingelegt.
März 2026 • Der Kanton Glarus schliesst die Jahresrechnung 2025 mit einem Gewinn von 0,7 Millionen Franken ab. Insgesamt bleiben die kommenden Jahre für den Kanton Glarus finanziell herausfordernd. Hintergrund für all diese Begehren war der kantonale Spitzensteuerfuss von 155 Prozent. Bedauert wurde, dass trotz der Erhöhung des Steuerfusses um 40 Prozent in nur drei Jahren kein Licht am Ende des Tunnels auszumachen sei. Das heisst, die Jahresrechnungen der Gemeinde werden auch nach vier Jahren noch ein strukturelles Defizit von rund einer Million Franken aufweisen.
«Wir müssen bescheidener werden», hielt die Gemeindepräsidentin fest. Eine Einsparmöglichkeit sieht sie im Verzicht auf die Einstellhalle bei der bereits bewilligten Mehrzweckhalle. Dabei handelt es sich um das grösste Investitionsvorhaben mit Baukosten von 7,6 Millionen Franken. Der Steuerfuss ist innert drei Jahren massiv gestiegen, die Schulden pro Kopf könnten sich mehr als verdoppeln. An einer gut besuchten Versammlung wurde über 17,5 Millionen Franken an Investitionen gestritten.
- Infolge des Umtauschs werden die PS die GS als stimmrechtslose Beteiligungspapiere in der Kapitalstruktur von Roche ersetzen.
- Dem Vorstand von Infomaniak trete sie nun als Vizepräsidentin bei.
- Dies wiederum wäre mit dem Risiko von erneuten Einsprachen und Realisierungsverzögerungen verbunden.
- Also geht es nun darum, zu identifizieren, wo du Geld ausgibst und keine Ernte erzielt werden kann und welche Investitionen du tätigen kannst, welche die beste Ernte erzielen werden.
- Lütisburg befindet an der Bürgerversammlung über einen Kredit von 1,8 Millionen Franken.
- Sie unterstützt lokale Unternehmen, die nur begrenzten Zugang zu Bankfinanzierungen haben und die für viele andere Impact-Investoren noch zu klein sind.
Der RLIF nutzt die Präsenz und die Netzwerke von HEKS/EPER und iGravity in ausgewählten afrikanischen Ländern. Die Rural Livelihoods Investment Facility ist ein Impact-Investment-Instrument, das Fremdkapital für kleine und mittlere Unternehmen bereitstellt. Sie unterstützt lokale Unternehmen, die nur begrenzten Zugang zu Bankfinanzierungen haben und die für viele andere Impact-Investoren noch zu klein sind.
Die Zukunft der Schweizerischen Post: Eine unlösbare Gleichung?
Für Fragen rund um Tragbarkeit und Finanzierung stehen wir zur Verfügung – für ziel- und zukunftsgerichtete Investitionen. Zum positiven Ergebnis beigetragen haben auch die deutlich tieferen Nettoinvestitionen von 23,7 Millionen Franken anstelle der im Budget geplanten 41 Millionen Franken. Dank den tieferen Nettoinvestitionen und dem besseren Gesamtergebnis beträgt der Selbstfinanzierungsgrad 114,8 Prozent. Im Budget 2025 wurde noch ein Selbstfinanzierungsgrad von -4,2 Prozent befürchtet.
Staatliche Investitionen im Zeitverlauf
Schulratspräsidentin Marianne arbivex Burger warnte davor, die bisherigen Projektierungskosten in den Sand zu setzen. «Gravierende Änderungen bringen nicht bloss neue Projektierungskosten, sie wirken sich auch auf den Umgebungsbereich aus», sagte die Schulpräsidentin. Dies wiederum wäre mit dem Risiko von erneuten Einsprachen und Realisierungsverzögerungen verbunden. 2027 brauche die Schule eine neue Halle oder ein teures Provisorium, weil der Vertrag mit Bütschwil auslaufe.
Bekenntnis zum Standort Basel
Anschliessend muss er das Feld hegen, pflegen, düngen und wenn nötig giessen. Genau gleich wie der Bauer in seine Samen und sein Feld investieren muss , bevor er ernten kann, müssen wir Unternehmerinnen oder Karrierefrauen gut kalkulierte Investitionen tätigen um später eine reiche Ernte zu erzielen. Der Bauer investiert Geld und Arbeit in seine zukünftige Ernte, genau gleich ist es beim Unternehmertum. Also geht es nun darum, zu identifizieren, wo du Geld ausgibst und keine Ernte erzielt werden kann und welche Investitionen du tätigen kannst, welche die beste Ernte erzielen werden. 2025 lag die durchschnittliche Stundenproduktivität global bei rund 16 Euro – von etwa vier Euro in Subsahara-Afrika bis mehr als 55 Euro in Europa und Nordamerika.
Das Wachstum von 3.2 Prozent der Steuerkraft wurde gemäss den Vorgaben des Aufgaben- und Finanzplans des Kantons in den Finanzplan aufgenommen. Der Steuerfuss wurde über die Planjahre auf 155 Prozent festgesetzt. Die Teuerung auf die Sachkosten wurde im Schnitt mit 1 Prozent berechnet. Parallel zur Erweiterung seines Verwaltungsrats meldet Infomaniak für das Jahr 2025 einen Umsatz von 56 Millionen Franken. Zudem plane das Unternehmen in den kommenden Jahren Investitionen von rund 200 Millionen Franken. Dieses Kapital soll in den Ausbau von Rechenzentren in der Schweiz, in KI-Kapazitäten sowie in die Rekrutierung weiterer Fachkräfte fliessen.
Aufgrund der aktuellen vorhandenen Plandaten belasten insbesondere die Zinsen und Abschreibungen, ausgelöst durch die geplanten Investitionen, die Rechnung. Zusätzliche Kosten, insbesondere in den Bereichen Bildung Gesundheit und soziale Sicherheit sowie Mindereinnahmen beim Finanzausgleich, belasten die Ergebnisse in den Planjahren mit nicht voraussehbaren Kosten bzw. Das strukturelle Defizit wird voraussichtlich weiterhin bei rund 1 Mio. Weitere kantonale Sparmassnahmen wurden bereits in der November-Session 2025 besprochen, zum Glück für die Gemeinden aber nach «hinten» verschoben. In dieser Situation stehen die Hochschulen besonders unter Druck, da das Wachstum ihrer Grundbeiträge in den Jahren nicht ihrem aufgrund der Entwicklungen in der Lehre und der Forschung zu erwartenden Finanzierungsbedarf entspricht. Es beträgt gemäss BFI-Botschaft für die universitären Hochschulen nominal 0,6% und für die Fachhochschulen 0,7% – das ist weniger als die erwartete Teuerung und berücksichtigt die weiterhin steigenden Studierendenzahlen nicht.